نویسنده: سهیل سهیلی زاده
تغییر پارادایم [ذهنی] در مدیریتِ نوآوری
ذهنیت در مقابل روشها – چرا روشهای سریع ناجیِ نوآوری نیستند دیجیتالی شدن و نوآوری بشدت به هم پیوسته هستند. همین احتمالات و امکاناتِ جدیدِ…
هفت چیزی که هر کارآفرینی باید برای توسعه‌ی فردی انجام دهد
کارآفرین بودن کارِ ایستایی نیست. بازارها تغییر می‌کنند، عادت‌های خریدِ مردم تغییر می‌کند، و فناوری نیز تغییر می‌کند. به عنوان کارآفرین لازم است که بتوانید…
پنج نکته برای رهبری یک تیم حقوقی با عملکرد بالا
طی چند سال گذشته، من تیم بزرگی با بیش از 20 همکار حقوقی را رهبری کرده‌ام که شامل وکلا، پیمانکاران حرفه‌ای و دستیارانِ وکلا است.…
فروتنی خصوصیت کلیدی رهبری موفقیت است
بسیاری از افراد این خصوصیت را یک نقطه ضعف می‌دانند، اما در واقع همین خصوصیت می‌تواند بزرگترین نقطه قوت شما باشد. در حوزه کسب…
علائمی که از بالا بودن مهارت هوش هیجانی در شما خبر می‌دهند
آیا شما در هنگام بروز خشم و هیجان، مدیریت ذهن خود را به راحتی از دست می‌دهید یا از آن دسته افرادی هستید که در…
